会上，程金屏立足多年项目前期咨询及评估评审经验，从项目督导相关知识、工作业务要点、工作流程要点三个维度进行了系统深入地讲解；重点针对项目建设流程规范情况、项目实施情况、项目资金管理与使用规范情况、监管责任落实情况等关键环节，结合大量典型案例进行深入浅出的剖析，使参会人员对督导工作中的重点难点有了更清晰的认识。

作为专业咨询供应商，成咨公司持续关注投资项目事中事后监管，不断创新服务，始终致力于为政府投资项目提供决策支撑，此次培训也是服务政府治理能力提升的生动实践。